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    1. 企業資訊丨“自我管理與自我意識認知”培訓會



            6月29日下午三點,在公司的1512會議室,展開了一次別開生面的分享,為了在2020年下半年,能夠讓大家心往一處使,力往一處用,將大家的思想進行統一,完成既定戰略,公司特別請了林語課堂的林志光老師,來給大家進行《自我管理及自我意識認知》的培訓分享。


            此次分享,伙伴們報名踴躍,課堂上大家認真傾聽,互動時候踴躍積極,老師的分享過程也分外有趣。



            此次分享,在一開始,林老師讓我們先思考這樣 5 個問題

                   我是什么角色?

                   我有什么作用?

                   我有什么優點?

                   我有什么缺點?

                   我有什么價值?



            這5個問題看似簡單,但多數伙伴其實在日常的工作生活中,沒有真正意義上的進行總結和分析,問題的答案需要我們大家對自身有著清楚的認識。有同事寫了服務人員,是的,我們公司的定位就是“專注工程咨詢服務”。有同事寫了一個孩子的母親,沒錯,她是一個有著幸福家庭的女人。



            那么,為什么大家都會寫出完全不一樣的答案呢?每個人當下的著重點不同,未婚人士的重心是工作,已婚人士的重心是家庭,但家庭與工作又是缺一不可的,那么如何處理調整這兩者的關系,又是一個難題。


           

            首先我們需要了解本我、自我、超我這三個概念:

               本我:一味追求滿足本能欲望。

               自我:按照現實原則來行事,監督本我,給予適當滿足。

               超我:代表良心、社會準則和自我理想,指導自我,限制本我。





            每個人都有自己的目標與理想,想要達到理想高度,就需要對本我、自我進行管理。完成工作的同時又顧全家庭,便需要自我管理,達到超我的境界。


          “缺少了自我管理,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚,眼看動作不斷,可是卻搞不清楚到底是往前、往后還是原地不動”這是很多人的常態,打破這咒語,就是林老師這堂課的目的——自我管理。


            想要做好自我管理,就得清楚的認識自己,也就是一開始的那5個問題,分析自己的優勢,認清個人的品質、選擇適合的做事方法,知道該如何學習,明確目標。


            我們可以用“目標多杈樹法”來一步步實現我們的目標,由一個個的小目標匯集成一個統一的大目標,成功不是一蹴而就的,就像流水,涓涓細流匯成大海,點點星光點亮銀河。

       


           相似的道理,用在我們成套上也一樣,基層建設牢固,上層才穩定。每個員工都是公司的一股血液,凝聚在一起便燃燒了世界。我們期待每位員工都能找到自己的目標,都能達到理想的高度,能把生活與工作緊密聯系在一起,享受其中,成套是大家,大家的家。




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